电网项目前期高效协作体系的构建与实施
国网天津电力公司依托"三型两网"战略目标,聚焦"1001工程"推进以来的外部环境变化,深入分析项目前期工作涉及的范围、对象和主体,梳理项目前期工作涉及到的数据信息、重点项目和各类对接事项,依据不同利益相关方的特性和诉求,从不同维度搭建立体协作体系,进一步优化项目前期工作流程、协作方式和改进提升举措,并基于利益相关者模型,构建电网项目前期协作体系管控和评价机制,保障协作体系高效运行.
项目前期、利益相关者、协作体系
2020-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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