基于创新驱动的产线小微化经营构想与实践
基于国内经济下行压力加大及钢铁企业产能连续严重过剩的客观现实,进一步加剧国内市场萎缩、钢材价格指数及炉料相关产品持续走低、行业亏损面不断扩大、期间财务费用上升、企业分化日益严重.兼之张家口作为无矿市和无钢市的未来发展定位,炉料公司同样遭遇前所未有的严峻挑战.为积极应对和主动破解企业自身生存与发展难题,炉料公司需直面自身困境和市场行情,与时俱进,创新驱动,立足自身人员、技术及区域资源优势,成立公司绩效考评委员会,以产线为中心,整合资源,实现直面市场的产线小微化经营,开启产品企业化向社会化转换的新格局.旨在创新驱动,以产线专业化谋求市场绩效最优.
创新驱动、供给侧改革、产线承包、激励机制
2020-03-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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