国企员工绩效管理中的沟通措施分析
在国有企业管理中绩效管理是工作的核心环节,为了更好地提升绩效管理的应用价值,注重合理运用沟通方式极为必要,有效沟通能够较好地提升国有企业员工绩效管理水平.本文就重点围绕着国企员工绩效管理中沟通的应用,首先介绍了当前存在的主要问题和不足,然后又具体探讨了如何做好绩效管理过程中的沟通工作,以供参考.
国企员工、绩效管理、沟通
2020-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
105-106
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国企员工、绩效管理、沟通
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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