建筑企业如何提高创效能力
当前,我国建筑市场竞争激烈,企业成本高而利润率低,如何做大做强、提高创效水平是每个建筑企业孜孜以求的目标.但由于企业管理粗放、项目管控不得力、考核奖惩不到位,企业创效能力和效果往往不尽人意.本文从思想引领、企业管理、项目管控、考核奖惩四大方面,总结提出企业提高创效能力的一些对策和措施,希望能对建筑企业提高创效能力产生一定帮助.
思想引领、企业管理、项目管控、考核奖惩、创效能力
2020-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
207-208
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思想引领、企业管理、项目管控、考核奖惩、创效能力
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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