基于平衡积分卡的煤炭散货港口企业绩效体系构建及优化策略
平衡积分卡(BCS)是20世纪以来企业普遍应用的绩效管理基础理论,也是企业绩效管理的有效方案.但平衡积分卡更加关注数据类指标的实现对于战略目标的意义,而对于细分任务层面的重点工作的考核没有指出如何控制完成情况.另外,有些数据类指标会出现评价困难,数据不真实的情况,因此对战略目标的影响出现了偏差.文章着重对港口企业绩效管理体系进行了研究,优化基于平衡积分卡的企业绩效管理系统,以推进战略目标通过绩效考核管理的有效落地.
绩效管理、平衡积分卡、煤炭散货港口企业
2020-03-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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