供电公司盘活人力资源的探索与实践
在市场经济环境下,供电公司的可持续发展之路离不开具备较高综合素质的专业型人才.在人力资源管理工作中,供电公司可以通过盘活内部人力资源、激发员工潜力、不断提升员工队伍整体的综合能力,也可以通过从外部引进专业型人才,补充公司的人才缺口.供电公司人力资源管理部门在实践工作中发现,相对于从外部引进专业型人才,激发内部员工潜力不仅可以有效提高公司内部的活跃度,也能有效降低人力资源成本.本文结合供电公司现阶段对人才需求的实际情况,分析盘活人力资源,激发供电公司员工潜力的途径.
供电公司、人力资源、员工潜力
2020-03-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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