国企组织职业生涯管理的困境及应对策略
鉴于组织职业生涯管理对个人和组织的重要意义,面对国有企业在组织职业生涯管理方面的困境,本文以组织职业生涯管理理论为指导,从职业序列和通道设计及组织支持等层面分析产生困境的原因,并从职业序列与标准设置、职业发展通道设计、以及职业发展评估与指导等角度,结合薪酬管理、绩效考核、培训开发等人力资源管理体系要素,提出针对性、系统化的应对策略.
组织职业生涯管理、国有企业、职业序列与标准设置、职业发展通道设计、组织支持
2020-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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