绩效考核指标体系的优化设计路径研究
本文从建立绩效考核指标体系的基本原则展开分析,并以此为依据,提出做好前期的准备工作,优化考核流程;对绩效考核指标进行修正,定期开展培训;注重绩效反馈与绩效体系建立的有效措施.旨在使企业在实际的发展过程中,立足于实际情况,建立完善的绩效考核指标体系,优化内部工作流程,加强对于员工工作行为的约束,进而为企业的健康长远发展打下稳固的基础.
绩效考核、指标体系、战略目标、绩效反馈
2019-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
76-77
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绩效考核、指标体系、战略目标、绩效反馈
2019-12-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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