对标管理在加油站费用管控中的应用
经济新常态下,企业之间的竞争变得日益激烈,从提高自身经济效益的角度,企业应该在财务管理过程中树立精细化管理的理念,强化对于成本费用的管控,从而压缩费用,提高自身经济效益.本文以加油站为例,就对标管理在费用管控方面的应用进行了分析和探讨,希望能够帮助加油站进一步做好自身成本费用管理工作,促进其经济效益的提高.
对标管理、加油站、费用管控、应用
2019-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
132-133
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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