国有企业建立职业经理人制度的路径研究 ——基于3家央企的实践探索与启示
建立职业经理人制度是新一轮国资、国企改革的重要举措之一,对于激发经营管理人员活力、推动国有企业转型升级和新兴业务培育,具有重要的现实意义.本文通过分析3家国企职业经理人改革实践案例,梳理其主要经验做法,进而总结当前职业经理人制度建设的成效及问题,对下一步推进建立职业经理人制度形成启示和建议.
职业经理人、自主权、选聘、考核分配
2019-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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职业经理人、自主权、选聘、考核分配
2019-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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