基于OKR的公共企业绩效考核研究 ——以广西沿海高速公路公司为例
交通基础设施是基本的公共服务设施,高速公路更是为公众出行和区域经济和社会发展提供了诸多的公共服务,高速公路公司运营是典型的公共服务企业.伴随着国家宏观调控政策对交通基础设施的倾斜,近几年广西高速公路建设规模日益扩大,发展节奏日益加快,业务拓展日益多元化,营运形势日益复杂.广西沿海高速公路公司作为广西沿海地区交通基础设施主要的建设与运营平台,获得了巨大的发展机遇,同时也面临着巨大挑战.如何平衡公共利益与企业利益的关系,通过建立科学的绩效考核系统,OKR(目标与关键成果法)提供了很好的思路和方法,本文将以广西沿海高速公路公司为例,利用目标与关键成果法,对其绩效考核系统进行研究,以促进公共企业在新形势下的可持续发展,最终达成既定战略目标的实现.
广西沿海高速公路公司、绩效管理、OKR
2019-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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