物流服务企业实施精益管理的有效路径探讨
在市场竞争日益激烈背景下,企业若要更好适应时代发展,则需将企业管理作为重点,可以通过精益管理模式的落实,使其管理水平得到全面提升,以促进企业的更好发展.文章以电力企业为例,首先对精益管理进行分析,其次阐述精益管理应用注意事项,然后提出相关实践措施,以推动企业发展.
精益管理、实践应用、注意事项
2019-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
20-21
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精益管理、实践应用、注意事项
2019-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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