国际火电项目EPC总承包之分包管理要点剖析
国际工程中,总承包方与分包商保持良好合作关系,不仅可以提升项目履约能力、提高经济效益,而且是企业提升市场竞争力,实现海外区域可持续性发展的必经之路.本文结合国际火电项目EPC总承包特点、发展中国家市场资源状况,以及海外项目履约实践经验,简要分析了分包管理存在的问题,粗浅阐述了解决办法,以飨同行.
火电项目、EPC总承包、分包管理
2019-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
219-220
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火电项目、EPC总承包、分包管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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