煤化工企业开展全面成本管理的思路探析
本文从煤化工企业开展全面成本管理的重要性展开分析,提出强化人员成本管理、强化生产原料成本管理、强化财务管理工作、强化工艺技术的管理、强化销售工作管理的有效措施,旨在煤化工企业能在实际的发展中,构建完善的成本管理模式,逐步创造出更高的经济效益,推动煤化工企业的健康长远发展.
煤化工企业、全面成本管理、财务管理、人员成本管理
2019-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
174-175
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煤化工企业、全面成本管理、财务管理、人员成本管理
2019-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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