新时代国有火电企业推行全员绩效管理的思考
新时代国有火电企业的薪酬水平和分配体系由于、历史沿革等原因,造成部分企业员工工作效率和工作激情不断下降,员工离职状况成为常态,需采取全员绩效管理方法解决这一问题.本课题研究了部分企业现有全员绩效管理实施过程中存在的--诸如对全员绩效管理认识不到位问题、全员绩效管理推行方式的问题、全员绩效体系、绩效工具制订的合理性问题、全员绩效反馈与持续改进问题和需关注点.分析了原因,提出了有效推行全员绩效管理需发挥新时代精神引领,提高全员绩效意识、总体策划、分步实施,有计划、有方案实施全员绩效.结合实际,合理制订全员绩效体系、绩效工具,强化全员绩效反馈与持续改进等管理思路和解决方法.
国有火电企业、全员绩效管理、绩效考评
2019-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
93-96