基于业财融合的企业成本精益化管理有效措施探讨
经济发展与企业发展是相辅相成的,经济发展为企业发展提供物质基础,企业发展可以促进经济水平的提升.随着我国市场经济多元化发展,企业的发展面临更多竞争压力,如今企业的发展正在从粗放型转向集约化,对企业的管理提出了更高的要求.在企业的竞争中,成本是提升企业竞争优势的关键,面对当前的市场形势,企业传统的财务管理模式的优势作用已经不明显.企业需要重视成本精益化管理,只有重视成本的精益化管理,才能实现合理控制企业的经营成本,实现企业的资源优化配置.结合当前的市场环境,要实现企业的成本精益化管理,需要重视企业的业务经验与财务管理的融合.只有将二者结合起来,才能更好地发挥财务部门对业务实施过程的控制作用,实现企业的成本控制.本文结合我国企业的业财融合财务管理模式进行分析,并据此提出实现企业成本精益化管理的主要方法,为优化企业的财务管理模式提供参考.
业财融合、企业成本、精益化管理水平、主要路径、分析
2019-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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