基于全生命周期的国企资产绩效管理研究
提升国企资产绩效管理水平,应在企业发展的不同生命周期阶段,能根据资产使用寿命的情况做出合理的实施、改进、调控和维护.同时,就资产本身及运行,通过科学的评估、分析,实现提升资产绩效的根本目的.国企实现可持续发展,在全生命周期重视资产绩效管理,将有利于创新资产管理模式,优化资产管理流程;规范国企资产管理,提升企业资产的利用率;保证经营目标实现,实现管理效益最大化;增强企业竞争力,提升抗风险应激能力.本文在分析国有企业全生命周期资产绩效管理重要性的基础上,就构架全生命周期资产管理体系,提升国企资产绩效管理水平,分别从多部门组建资产绩效管理小组,各司其职落实好资产管理职责;注意发挥财务的监督管理功效,为提升国有资产运营效率提供支持;综合利用网络数据信息技术,构建全生命周期资产管理视图平台;健全完善国企资产盘点检查制度,确保国企资产管理的完整与安全;体现以价值管理为核心的资产盘活制度,大大提升资产运营的绩效水平等几个方面做系统阐述,为提升国有企业全生命周期资产绩效管理献计献策.
国企、资产绩效、管理效益
2019-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
97-98
