新形势下市场化单位用工模式研究
在《国家电网公司关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》中明确要求各省级单位发挥各方资源优势,坚持以市场化运作为基本原则、以创新推动为主要手段,发挥公司各方资源优势,推动公司由电能供应商向综合能源服务商转型.打造新的利润增长点,提升市场竞争力,成立省综合能源服务公司(以下简称"公司").公司具有客户需求多、技术类别复杂、服务模式多元化等特点,而现有人才团队市场能力不足、现行管理机制应变力不强,需吸纳更多具有市场化经验的人才,引入以业务业绩为导向的市场化管理机制.本文深入分析市场化单位的用工模式需求特点,以形成具有凝聚力、战斗力的员工队伍,实现长远发展为研究目的,设计适用于实际的市场化用工模式.
综合能源服务、市场化、用工模式
2019-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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