新时期房地产企业运营管理的难点及其精细化对策
中国房地产企业告别快速扩张、高利润时代,进入规范化、理性发展阶段.新时代房地产企业运营管理成为企业管理的重要职能之一.运营管理应该管什么、如何管、如何设计、如何考核等精细化管理问题是一项重要课题.通过对企业运营管理的价值和难点进行探讨,提出新时代房地产企业运营管理精细化管理提升措施.企业需要完善计划管理体系,明确运营管理的组织架构和分工,推进公司内部管理标准化,加强运营决策会议管理、关键成果管理,量化项目运营考核内容,考核与激励并举,促进协同增效.
房地产、运营管理、精细化、计划
2019-08-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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