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工务段人力资源管理的实践与思考

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伴随我国铁路事业的发展,高速铁路新项目的不断完工交付,铁路从业人员面临着严重短缺的现象,特别是缺乏具有一定实际工作能力的熟练人员和管理人员,本文以遂宁工务段企业战略为基础,提出了遂宁工务段的人力资源战略部署和相关政策,并提出了绩效考核的具体实施方法和考核标准,以及奖励的分配策略,为进行战略研究的企业提供类似的参考.

人力资源、工务段、规划、策略

2019-07-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

124-125

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

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