国有企业新晋升中层管理人员培养模式研究
国有企业作为国民经济的支柱,在各行业都发挥着重要的作用.在激烈的市场竞争中,国有企业在承担起社会责任的同时实现良好经济效益,离不开企业中强有力的人才队伍.在内、外部人才竞争激烈的情况下,如何对新晋升中层管理人员进行培养,打造一支执行力强、专业素质高、忠诚有担当的管理人员队伍,对于企业的经营和可持续发展有着重要的作用.本文从新晋升管理人员面临的挑战出发,探索建立国有企业新晋升中层管理人员的培养模式,以期建立符合企业经营发展需要同时个人得以不断成长的人才队伍.
挑战、能力素质模型、培养
2019-07-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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