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单位组织战略性绩效管理指标体系研究

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本文采取理论与实践相结合的研究方法,从分析某单位绩效管理的现状与改进思路入手,采用"平衡计分卡"对某单位的战略指标进行有目的性的设定与分解,最终构建起今后三年具有建设性的绩效管理指标体系.本文建立的管理体系如果能够在现实当中得到应用,会对相关实践与研究提供一些参考与借鉴.

绩效管理、指标体系、研究

2019-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

85,89

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