房地产企业项目运营管理双"PDCA"体系及其构建
随着房地产市场竞争压力越来越大,项目开发难度加剧.整个项目的运营管理水平不仅决定项目收益率,还将反映一个房地产企业的管理能力.本文通过构建项目运营管理的双"PDCA"体系,以项目投资收益为贯穿点,通过对投资分析的启动、成功标尺的设定、投资收益目标执行和调整来保障项目目标实现,并对项目进行后评估,为房地产企业实现盈利指标及提高运营管理水平提供参考依据.
房地产、运营管理、PDCA
2019-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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