地方国有平台公司管控模式中"3O"管理模型的创新与运用
地方平台公司在市场化转型时多半会采用集团化经营模式,该模式有一定的局限性,无法满足快速变化的市场要求.在企业经营管理实践中,作者通过对供应链管理模型SCOR和项目管理方法研究发现,企业运营管理、目标管理和组织管理之间存在一定的相互联系,又相互作用的情况.在相关理论框架的基础上提出了"3O"管理模型,旨在提高企业绩效目标完成的效果和量化考核时该如何进行组织实施.
地方平台公司、运营管理、绩效目标、组织管理
2019-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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