新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践
党的十八大以来,电力企业综合计划管理的背景和内涵已经发生了较大变化,迫切要求归口部分充分发挥作用,解决过分投资、重复投资等现实问题.嘉兴供电公司一方面不断总结并推广应用典型经验,一方面根据上级公司"项目集群管理"的新要求,提出项目集群、组群规则和评价指标的相关设想,并将以上设想付诸实施,取得了较好效果.
综合计划、精益管控、关联论证
2019-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
223-224
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综合计划、精益管控、关联论证
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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