基于胜任力的人力资源管理模式构建与实施
胜任力理念的提升,最早源于上世纪的七十年代.随后,这一理念逐渐被西方各个国家得到应用,同时成为企业管理的主流思想.将胜任力理念应用到企业人力资源管理,有助于弥补传统人力资源管理的诸多弊端.国内在上世纪末对基于胜任力的人力资源管理模式做出积极的探索和研究,虽然没有形成成套的理论体系,但是,对实践指导而言同样发挥着积极的理论价值.文章由此在查阅相关文献资料的基础上,详细介绍胜任力的含义及特点,同时就基于胜任力的人力资源管理模式构建的实践探索,分别从基于胜任力的人力资源规划、基于胜任力的人力资源获取与配置、基于胜任力的人力资源绩效管理、基于胜任力的人力资源开发和培训、基于胜任力的人力资源薪酬管理等几个方面做出探索分析.为此,可以看出基于胜任力的人力资源管理模式,在企业经营管理过程中存在最大的优势——更加适合企业动态发展的实际要求.
胜任力、技术指导、发展思路
2019-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
57-58