建筑施工企业的成本管控与实践探索
工程成本管理是一个土建项目的活的灵魂,也是土建企业利润追求的出发点.土建企业要提高项目利润,就必须在土建项目的全过程(设计阶段、工程前期筹备阶段、施工阶段、竣工验收阶段)全面加强土建项目的工程成本管理.当前国内的土建企业大多负债率大,利润率低,资金周转困难,在这样的情况下,对于工程成本的控制则成为土建企业的当务之急.
土建项目、施工现场、成本管理
2019-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
175,197
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土建项目、施工现场、成本管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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