标杆管理在企业定编中的应用 ——以青岛能源热电有限公司为例
人力资源的合理配置对组织实现目标,实现企业价值最大化具有重要意义.标杆管理的核心理念是模仿创新的一种过程,通过吸收复制优秀企业优点让企业自身变得更加优秀.本文以青岛能源热电有限公司为研究对象,在研究定编定员的理论和方法基础上,对其运用标杆管理进行定编进行了系统分析和研究.
标杆管理、人力资源管理、定编
2019-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
57,70
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标杆管理、人力资源管理、定编
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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