家电企业供应链绩效管理评价体系研究 ——以海尔集团为例
本课题通过供应链管理对家电企业各节点和模块进行研究,同时通过供应链绩效评价体系完成对供应商、制造商、分销商和零售商之间的,对企业的整体绩效管理考评做出研究.达到对供应链系统上的每一个成员的资源及目标的有效把握和控制,协调各成员间的矛盾和困难,实现资源的合理分配.根据实际应用的情况不同,给出绩效评价改进和完善的确定方法,最终建立完成供应链绩效评价体系.
供应链管理、家电企业、绩效管理
2019-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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