项目成本预算管理方法及应用研究

摘要：

本文对企业项目成本预算管理的现状进行了简述,从促进资源优化,提高项目投资报酬、提高项目利润,增强企业竞争力、加强成本绩效考核,增强员工工作积极性三个方面进行深入分析.并以此为依据,提出规范化项目成本预算管理中的预算编制程序、明确项目成本预算管理中涉及的重点内容、提高项目成本预算管理的信息化水平等有效措施,旨在使企业通过有效的强化成本预算管理,实现企业的可持续发展.

关键词：成本预算管理、预算编制、绩效考核、信息化技术

在线出版日期：2019-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：142-143