施工项目分包工程物资管控研究
石油炼化工程施工项目部对分包工程的管理涉及施工、技术、质量、物资、安全、经营等多个方面,其中物资管理又是项目部分包工程综合管理的重要环节.为规范项目部分包工程物资管理与控制,准确及时核算分包工程材料成本,文中就分包工程材料在计划编制、领用、采购、质量、仓储、物资退库、成本核算等管理与控制方面进行了论述,旨在为项目工程低成本战略下实现规模效益创造条件.
施工、项目部、分包工程、物资管理与控制
2019-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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