加强工程项目成本预控管理的思考
企业成本预控目标的确定对提高项目管理的科学性,降低成本和提高经济效益,具有重要的意义.在确立成本控制原则的基础上,从组织、技术、经济、合同管理等方面,探讨了加强工程项目成本预控管理的措施.基于此,本文对于工程项目成本预控管理方面的问题进行了探讨,希望对以后的具体工作起到实际的参考作用.
工程项目、成本预控管理、成本控制目标
2019-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
135,171
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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