基于人力资源管理三支柱模型的HRBP体系再造

摘要：

全球化的发展加速了资源的跨界整合,随着移动互联网经济对传统商业模式的冲击,传统的人力资源管理模式开始尝试向人力资源伙伴(HRBP)、人力资源专家(HRCOE)、人力资源共享服务中心(HRSSC)构成的人力资源管理"三支柱"模型转型,其中HRBP定位的是业务部门的HR.本文介绍了公司应该如何建立专业的BP团队,解决"HR不懂业务,人力资源部门与业务脱节"的问题.

关键词：HRBP人力资源三支柱、业务

在线出版日期：2019-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：61-62