房地产企业实施全面预算管理的方法及路径探讨
随着房地产行业的竞争加剧和企业资本结构形式的变化,行业的集中度逐步提高,企业集团化趋势愈加明显,而整个行业的利润水平呈现下降态势.因此,对房地产集团企业而言,必须加强全面预算管理的应用,通过合理、最优配置有限资源,最大程度地确保经营指标稳健增长.本文从房地产集团企业实施全面预算管理的标准出发,分析完善全面预算管理体系、提高预算管理水平的5个方面内容,希望对有关人员提供帮助.
房地产企业、全面预算管理的标准、完善、提高
2019-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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