基于胜任力模型的私人健身教练人才选拔机制研究——以无锡本色健身公司为例
自2008年推行"健康中国2020"战略十年以来,全民健身运动席卷了全国,健身俱乐部应运而生,涌现了私人教练等新兴岗位.十八大以来,各级政府秉持全民健身和健康中国的理念,把《全民健身计划(2016-2020年)》作为指导我国全民健身工作的纲领性、阶段性与规划性政府政策文件.由此,全民健身上升到国家战略层面.在此背景下,健身俱乐部作为全民健身的主要场所,在全国各地蓬勃发展,发展速度较快.因我国健身行业较于西方发达国家,起步较晚,发展劲头迅猛,由此出现了行业恶性竞争、政府机关监督管理不到位等多个问题.而私人教练作为健身俱乐部的主要构成人员,在健身行业扮演着举足轻重的角色.本文以无锡本色健身公司为例,基于胜任力素质模型,通过问卷调查的方法,研究分析私人教练存在的问题,探索私人教练人才选拔合理方法,并不断完善人才选拔机制.
私人教练、胜任力模型、人才选拔机制
2019-03-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
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