L公司新进员工职业生涯管理及其改善对策研究
职业生涯管理是现代企业人力资源管理区别于传统人事管理的重要核心内容,是对现代人力资源管理的"开发"意义的最直接的体现.新进员工是企业的新生力量,如何对其进行职业生涯管理是每个现代企业必须面对的重要课题.本文结合新员工特点理论分析,就L公司新进员工职业生涯管理存在的问题进行分析,并提出相应的改善性对策.
新进员工、职业生涯管理、存在问题、改善对策
2019-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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新进员工、职业生涯管理、存在问题、改善对策
2019-03-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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