煤炭企业转型路径及其能力分析
"十三五"规划开局的这几年,同样是国家布局清洁能源战略的关键时期.面对持续疲软的煤炭市场行情、经济下行压力加大的复杂环境,煤炭企业更应该做好迎难而上、奋发有为、改革创新,实现战略转型的心理准确.有着"开拓务实"精神的神东煤炭集团更应把握市场经济发展新常态,以"12345"清洁能源发展战略为指引,坚持做到稳中求胜.本文由此展开论述,以神东煤炭集团这些年的转型升级经验为现实论据,切合当前煤炭产业发展的大趋势,分析煤炭企业适应时代发展转型的路径选择——注意煤炭产业结构的调整、注意煤炭企业管理模式的转变、注意煤炭企业技术的创新改革、注意企业核心竞争力的提升等几方面.同时,进一步阐述为实现煤炭企业转型路径至少应具备的能力——战略规划能力、资源整合能力、企业创新能力、持续学习能力、转型文化重塑能力等等,文章阐述的相关论点以供同仁参考和借鉴.
煤炭行业、转型升级、发展思路
2019-01-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
219-220,222
