电力咨询企业员工激励机制研究
人力资源作为组织生产力中最为关键、最为活跃的因素,有效激励的程度直接影响电力咨询企业员工的工作绩效,因此建立一套适用于电力咨询企业员工的激励机制,不仅可以提升队伍的整体素质,同时对于服务用户的满意程度也大大增强.鉴于此,笔者在明晰激励机制在电力咨询企业出现的问题基础上,从激励模式、薪酬体系、企业文化等多视角展开对策设计,旨在实现人尽其能,提高组织核心竞争力.
电力咨询企业、激励机制、薪酬体系、考核
2019-01-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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