煤炭企业精细化管理的实现路径分析——以神东榆家梁煤矿为例
在社会新常态的发展背景之下,以煤炭为主导的传统企业面临着转型升级的重要任务和巨大的压力.随着当前我国各种能源消耗量的不断增加,煤炭企业要想实现战略发展,首先要完善内部管理机制,其中,引入精细化的管理模式就是极为有效的手段.本文将文献资料查阅法和实际调研法等论文研究方法相结合,从精细化管理的基本理论内涵出发,以神东榆家梁煤矿为例,对当前我国煤炭企业精细化管理的推进程度以及发展现状进行了分析,并在此基础上为煤炭企业精细化管理工作的进展,提出了一些具有独创性的对策和建议.
煤炭企业、精细化管理、榆家梁煤矿、实现路径
2018-12-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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