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装饰公司施工成本管理体系的构建研究

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成本管理体系构建的成功与否是装饰公司能否完善发展的一个重要因素,而想要使管理体系得到成功,离不开学术研究方面的支持.本文针对我国现有的装饰公司现状,分析A装饰公司的成本管理体系,并对不同阶段的体系构建进行研究,从最初的投标阶段到最终的竣工阶段,只有对每一个环节进行精准的设计和考量,才能保证在成本得以控制的情况下建造出更好的产品.与此同时,通过吸取国外优秀的管理经验对A装饰公司体系进行优化,从而完善该公司各个层次对于成本的控制职责.

装饰公司、施工成本管理、成本管理体系

2018-11-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

52-54

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2018,(19)

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