如何做好制造业企业的预算管理
制造业具有知识密集、技术密集的特点,实行预算管理,有利于成本控制,对提高企业的经济效益很有必要.本文分析了目前制造业企业进行预算管理中存在的问题,并提出了相应的改进建议.做好预算管理可从确定原则、设定目标、完善预算组织架构、采用先进方法,确保预算的合理性和科学性,同时应加强预算执行控制,进行考核和激励,确保预算的顺利实施,进而实现企业利润最大化.
制造业企业、预算、管理
2018-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
161-162
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制造业企业、预算、管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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