煤炭企业精细化管理及其实现路径
新形势下煤炭企业面临国家政策压力、市场竞争压力、用工成本压力、环境保护压力、安全生产压力等,亟需转型升级.精细化管理能够为煤炭企业提供良好的管理理念,解决煤炭企业粗放型管理的弊端,实现煤炭企业管理的精细化,有助于煤炭企业创新发展.煤炭企业要通过政策应对的精细化、竞争策略的精细化、用工管理的精细化、环保措施的精细化和安全生产的精细化五个方面实现精细化管理.
精细化管理、煤炭企业、压力、对策
2018-10-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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