铁路物资资源整合与管理及其提升措施探讨
随着我国经济的快速发展,铁路生产力的结构进行了大规模的调整,铁路企业经营管理方面使得物资资源的整合发生了深刻的变革.目前,铁路系统精细化的管理思想已成为了铁路企业改革的主要手段,不仅加强了物资管理的集中化和精细化,降低了铁路运营投资成本,还提高了物资配送的及时性;加快了铁路企业资金运行的速度,还使得铁路管理水平得到了大幅度的提升.但同时,铁路企业在完善过程中,仍存在一些不足,如现场人员业务素质较低,物资搭配结构不合理、整合标准不统一等,都在一定程度上阻碍了铁路企业物资采购的顺利进行.因此,为了更好地促进铁路物资资源整合,提高管理水平,铁路企业必须要从实际出发,有效解决出现的问题,为优化铁路物资资源配置提供保障.
铁路企业、物资资源整合、提升管理水平
2018-09-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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