供电基层单位推行精益管理的障碍及其清障对策

摘要：

精益管理是一种追求卓越的先进管理理念,内核是以最小的资源投入创造尽可能多的价值.全面推行精益管理,是新时代供电企业转型升级的必然选择.但在实际推行过程中,存在上热下冷的情况,主要原因是基层员工遇到"视而不见""知而不行""行而不达"三大脑障.要改变现状,可从加强思想引导、加强组织领导、加强沟通支持三方面进行探索.

关键词：精益管理、三大脑障、思想引领、组织领导、沟通支持

在线出版日期：2018-09-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：12,15