基于可持续发展破解主要障碍的企业深改思路探讨
中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司,自开发建设四十年来,克服各种宏观环境影响和内部发展问题,目前已搭建形成主营突出、业务多元的产业架构,具备了更好、更快发展的坚实基础.尤其多种经营业务,面对宏观形势变化,坚持稳健发展战略,以深化改革为"先手棋",贴近"创新、绿色"等发展新理念,呈现稳中有为的发展态势.在新时代历史条件下,面临战略发展期和时代新挑战,呈现新的发展矛盾,只有抓住经营发展的关键问题深化改革,方能实现稳健发展.
可持续发展、华北油田、体制机制、效益
2018-08-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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