如何有效管控项目成本
本文通过对影响项目成本关键因素的分析,结合笔者多年工作经验,从质量、进度、资源、风险等方面,有针对性地提出有效控制和管理项目成本的方法.
质量成本、关键链、风险应对措施
2018-08-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
149-150
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质量成本、关键链、风险应对措施
2018-08-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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