项目人员三位一体考核体系及其构建

摘要：

建设施工企业中,项目人员作为企业人员构成的主体,因其具有数量多、分布广、流动性大、工作内容迥异、人员素质参差不齐等特点,成为企业落实绩效管理体系的难点.本文通过对建设施工企业的研究,提出系统构建项目部、项目、项目人员三位一体的考核管理体系,使项目人员的考核达到承接公司战略、提高交付能力、增强考核和激励有效性的三重目的.

关键词：公司战略、考核有效性、交付能力、组织考核、KPI指标体系

在线出版日期：2018-08-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：63-64