"定额储备、动态补仓"模式在业扩项目物资供应中的探索和实践
文中首先介绍了佛山供电局自2015年起,把用户中高压业扩项目纳入红线管理后,项目实施过程中物资供应的状况,并详述了以"定额储备、动态补仓"方式把业扩项目物资纳入储备管理后,物资供应方式的转变使项目整体推进得到了巨大的提升.文中总结了业扩储备物资供应的经验,并在最后对存在的问题提出了思考,为电力行业改革发展的推进提供了案例参考.
电力物资、定额储备、动态补仓、业扩项目、周转率
2018-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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