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路桥施工企业物资精细化管理探析

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交通运输业在国民经济发展中占有重要地位,为推动国家经济发展做出了重大贡献.随着行业竞争的不断涌现、国家政策的不断调整,路桥施工企业获得的利润逐年减少.为了有效提高盈利能力,则需提高施工企业的内部管理水平,减少成本投入.本文首先提出了精细化管理的重要性,接着研究了施工企业物资设备管理中存在的问题,最后提出了利用精细化管理提高成本管理水平的主要策略,希望对提高施工企业物资管理水平有所帮助.

路桥施工企业、精细化管理、管理措施

2018-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

30-31

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企业改革与管理

1007-1210

11-3793/F

2018,(11)

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