H公司项目虚拟股份制应用研究
作为矿山民爆企业的H公司,历经几十年的发展,奠定了一定的资本和业务基础,但在发展的进程中,动力不足,严重制约着公司的转型升级.当前,矿山民爆行业已进入新常态,外部市场正不断发生变化.H公司必须要不断调整,探寻破局,一方面是支撑外部市场的开拓机制;另一方面是优化企业内部的管理,充分调动员工的积极性,从根本上有效地提升企业的效益,进而促进企业的发展.本文通过分析H公司的项目管理现状,结合项目虚拟股份制,提出了H公司项目虚拟股份制的实施方案,通过项目虚拟股份制的实践应用,激活了项目员工的创业激情,寻找出一个创新突破的发展之道.
项目、虚拟股份制、应用研究
2018-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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